做好門窗，我敢保證質(zhì)量提高服務，你敢給出價格嗎？

價格能再低點兒嗎？誰誰家比你更便宜！

為什么高價總是打敗低價？

高價上市，先難后易；低價上市，先易后難。低價只有價格，高價才有策略才有活力！我們所有同行都明白這個道理，可是我們都不敢首先改變自己，我們總是有太多的借口太多的理由安慰自己?？墒?，我們相信，只有高價才是長久之道，只有高價才能把注意力解放出來，全心全意用在提高質(zhì)量提升服務等方面。

低價策略，失望無底限

低價策略，供求之間永遠在追求低價為第一目標，客戶永遠在向供應商索取更低的價格，供應商永遠在考慮為客戶創(chuàng)造更低的價格，事實上：沒有最低的價格，只有更低的價格，大不了材料再差一點兒，大不了服務再差一點兒，實在不行總要活著，把自己的利潤空間再壓縮一點兒，頂一頂，熬一熬，堅持不下去了再放手吧。

追求低價，是理由還是借口

因為市場上大部分都是低價的；因為客戶一直在向我們索取低價；因為價格低才有殺傷力！

可是，我們有沒有想過：因為市場上大部分都是低價的，所以市場上的大部分企業(yè)都不成功；因為客戶一直在向我們索取低價，所以他的主要精力永遠不是全部放在如何提升服務，如何更有策略地去開拓市場，而是如何壓榨供應商如何壓榨自己；因為價格低才有殺傷力，所以我們殺傷的不是只有競爭對手，還有我們自己。

我們看到，超低價格有時只是初期合作的切入點而已，永遠都有競爭對手在用低價誘惑我們的客戶，因為他們無能到只剩下這種手段了，可悲的是我們的客戶，一次不受誘惑，二次不受蠱惑，可是經(jīng)不起長年累月的精神摧殘啊，最終在某天心理崩潰對我們失去信心，為什么？因為我們也沒有提供除了價格之外更有優(yōu)勢的一些價值。

低價策略是陪葬策略

因為別家，因為同行，因為大部分，我們正是給了自己太多的因為所以，才讓我們越陷越深，難道我們所追求的就是要陪大部分同行一起持續(xù)去走下坡路嗎？

走低價策略的沒有一個收獲終極成功的

我們數(shù)一數(shù)身邊的圈子，有幾個是靠低價活的很好的，有幾個是靠低價走向成功的？

或許你會說，你看某某家，價格不高，銷量不少，那只能說明同等條件他們做的最好，那只是一個階段性的結(jié)果而已！你有沒有看到其他的原因？是不是只是因為團隊資源更好一點？是不是只是因為推廣的力度略大一點？當他們這些優(yōu)勢在某一天不存在的時候，當這些優(yōu)勢在某天被超越的時候，當這些基礎條件不能滿足發(fā)展的欲望的時候，會如何呢？

重要的，最重要的是，他們靠這些條件走在前面，我們呢？我們沒有這些條件那么應該創(chuàng)造什么樣的條件？

“做好門窗，我敢保證質(zhì)量提高服務，你敢給出價格嗎？”這不是一句空頭口號，而理應成為我們的理直氣壯，豪氣干云！有那么一天，我們敢更有底氣地說出“做好門窗，我敢保證質(zhì)量提高服務，你敢不給價格嗎？”

（文章來源網(wǎng)絡）