隨著智能門窗制造行業(yè)市場規(guī)模的不斷擴大，以及一些跨界的知名企業(yè)進駐，致使越來越多的中小企業(yè)難以生存。品牌競爭日趨激烈，行業(yè)洗牌不斷深化。為了不成為激烈市場競爭的受害者，各大中小智能門窗制造企業(yè)必須尋找破圈出路。

一、終端銷售競爭激烈

隨著行業(yè)進駐者數(shù)量的急劇增加，智能門窗制造企業(yè)不得不開始頻繁促銷以刺激消費。然而，促銷是基于企業(yè)盈利，這直接壓縮了各智能門窗制造企業(yè)的利潤率，等同進一步惡化了競爭環(huán)境。對于大多數(shù)智能門窗制造企業(yè)來說，如果他們不在這個惡性循環(huán)中尋求改變并堅持下去，他們最終將陷入價格戰(zhàn)或產(chǎn)品同質(zhì)化的泥潭，悄然消失在行業(yè)中。

第二，迫切需要改變發(fā)展思路

拼價格不再是智能門窗制造企業(yè)的未來，因此企業(yè)唯一的選擇就是改變、突破和追求不同的發(fā)展道路。然而，如何改變是許多深陷產(chǎn)能過剩但缺乏市場競爭力的中小型智能門窗制造企業(yè)一直在探索的問題。事實上，這種變化并不復(fù)雜，通常只在“一個詞”之間——從數(shù)量到質(zhì)量。

這里提出的“質(zhì)量營銷”概念不僅僅是指產(chǎn)品質(zhì)量。它涵蓋了廣泛的領(lǐng)域，包括企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品文化、價值等。如果中小型智能門窗制造企真的想提高質(zhì)量，他們必須摒棄舊思維，改變和創(chuàng)新他們的經(jīng)營理念。

第三，逐步專注于品牌建設(shè)

對于中小型智能門窗制造企來說，改變的第一步是從品牌建設(shè)開始。真正意義上的品牌建設(shè)不僅僅是宣傳和推廣。富軒門窗認(rèn)為，消費者可以真正了解品牌的優(yōu)勢，并在此基礎(chǔ)上建立消費者對品牌產(chǎn)品附加值的認(rèn)可，從服務(wù)、產(chǎn)品、文化、設(shè)計等方面進行合作。

那么，中小型智能門窗制造企建立品牌，從“數(shù)量銷售”到“質(zhì)量銷售”是必走路徑。然而，品牌建設(shè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型不是一朝一夕就能實現(xiàn)的，而是一個需要付出艱苦努力的漫長過程。因此，身處困境中的中小型智能門窗制造企更需要耐住性子，一步一個腳印穩(wěn)步向前發(fā)展。